物流的门店仓库库存管理

　　物流的门店一般面积都是很小，所以库存的管理至关重要。而物流门店的库存管理，主要有几个方面：修复货物、减少库存到达货物、不断移库及货物整理、盘点货物，异常货处理、物料管理等。

　　修复货物，就是发现货物外包装有问题的都需要及时的进行简单修复，以免进一步破损或者客户投诉。

　　减少库存，就是要让配送的货物尽快配送，让客户尽快过来提货，当然大票货要优先处理。

　　移库及货物整理，这样减少一些卡板，多腾出面积，另外不断整理货物增加货物的熟悉度，提货的时候方便找到货物，另外一个也是6S的管理，不断整理货区也会更加美观。

　　盘点货物，这个是每天下班前最重要的之一，看仓库货物是否准确。

　　异常货处理，主要是一些货物放了时间久了，或者破损了还没处理好的货物，这类货物都是要优先处理。

　　物料管理，专门做仓储的人肯定会关注这个，但是在物流门店里面这块是大家最容忽视的一个点，很少人知道自己门店物料的周转情况，是否有囤货没有使用的，每个月申请的物料是否合理，申请的时候是否有依据。

　　希望上面给大家介绍的物流的门店仓库库存管理，可以给大家带来帮助。